Melhorando os resultados de sua equipe com um bom planejamento de visitas

Com o avanço da tecnologia, temos muitas opções para otimizar nossos serviços, no ramo de trade Marketing por exemplo, onde temos uma equipe que faz visitas diárias, podemos otimizar a operação criando roteiros levando em conta por exemplo, os pontos com mais clientes próximos ou os clientes mais próximos do ponto de partida do colaborador.

Mas a pergunta é: como criar um roteiro levando essas informações em consideração? Continuar lendo “Melhorando os resultados de sua equipe com um bom planejamento de visitas”

DimRouting em Ação.

Uma das maiores empresas editoriais do país tinha a necessidade de otimizar seu processo de entrega de edições em bancas de todo o país, em função da característica de sua operação, se faz necessário semanalmente priorizar determinadas bancas distribuídas pelas cidades em função do horário de impressão das edições e do grande volume de bancas que recebem as edições. Sua equipe logística tinha semanalmente um desafio enorme e custos muito elevado para montar o planejamento, no primeiro mês de uso do DimRouting, a empresa identificou as reais necessidades de sua equipe e dimensionamento da sua frota, assim melhorando a qualidade de suas entregas e otimizando suas operações em aproximadamente 35%.

Para saber mais, acesse – http://goo.gl/Bu6gb3

Pontos de destaque de nossa ferramenta de roteirização

O DimRouting tem vários pontos interessantes, e ao longo das próximas semanas, vamos explorar melhor essa ferramenta.

Com o DimRouting, você pode organizar suas visitas por projetos, tendo assim uma visão das principais informações, como data de início, data de finalização, número de possibilidades de roteiros e afins.
Para saber mais acesse – http://goo.gl/Bu6gb3

Sem-título-1.png

 

Roteirização para o segmento da saúde.

Uma empresa do segmento de saúde domiciliar que realiza o acompanhamento de idosos em suas residências, tinha o desafio de planejar visitas com periodicidades variadas para atender os mais de (6) seis mil pacientes por mês. Além de melhorar a qualidade e a periodicidade dos seus pacientes, eles precisavam dimensionar de forma correta o número de enfermeiras para esta operação, viabilizando assim financeiramente os contratos com as operadoras de planos de saúde.

Continuar lendo “Roteirização para o segmento da saúde.”

Como reduzir os custos de operação logística

  • Planejamento

Um planejamento adequado, trará respostas rápidas e certas para o cliente, traduzindo em redução no controle operacional e na quantidade de pessoas para fazer o trabalho, diminuição nos erros de planejamento e uma maior satisfação da equipe envolvida em função da maior agilidade e assertividade de suas ações.

A somatória destes fatores, trará em consequência da satisfação geral da operação um maior retorno financeiro da operação logística da sua empresa. Continuar lendo “Como reduzir os custos de operação logística”